近日，在2023生活家裝飾「與勢(shì)俱進(jìn)」精英盛典上，生活家集團(tuán)董事長(zhǎng)白杰對(duì)生活家裝飾2022年工作做了總結(jié)回顧，并對(duì)2023年集團(tuán)戰(zhàn)略做了全新發(fā)布。

多業(yè)務(wù)并進(jìn)，突破創(chuàng)新

在2023年的嶄新賽道上，為了達(dá)成目標(biāo)，生活家裝飾提出了一些新的亮點(diǎn)措施。隨著時(shí)代發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)省心省力的一站式家裝，以及對(duì)美好家居的個(gè)性需求日益凸顯，整裝市場(chǎng)發(fā)展正如火如荼。但在2023年，想要突破創(chuàng)新，家裝服務(wù)不能再是單一賽道，需要由核心業(yè)務(wù)、培育業(yè)務(wù)、種子業(yè)務(wù)共同組成，通過(guò)業(yè)務(wù)并進(jìn)去實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的高速發(fā)展。

“整家新零售”戰(zhàn)略發(fā)布

家裝行業(yè)的基本屬性一直都是零售+服務(wù)雙業(yè)態(tài)，只不過(guò)在家裝2.0時(shí)代，服務(wù)帶來(lái)的效益遠(yuǎn)大于零售，而隨著新零售模式的逐步成熟，一個(gè)全新的時(shí)代正在悄然來(lái)臨。

新零售重構(gòu)了“人、貨、場(chǎng)”三要素，借助線下非傳統(tǒng)渠道，打造全新的裝修行業(yè)流量入口。同時(shí)，打通了線上與線下場(chǎng)景互動(dòng)，大大簡(jiǎn)化家居建材的購(gòu)買環(huán)節(jié)，并且通過(guò)更直接的服務(wù)，讓家裝設(shè)計(jì)能夠完美地落地。

緊跟時(shí)代趨勢(shì)，生活家裝飾感知到了“新零售”與“家裝”結(jié)合能帶來(lái)的美好效應(yīng)，盛典上，生活家集團(tuán)董事長(zhǎng)白杰發(fā)布了全新的集團(tuán)戰(zhàn)略模式——整家新零售。

在家裝2.0時(shí)代，整裝業(yè)務(wù)帶來(lái)的“一站式服務(wù)”，為不少用戶提供了美好的家居體驗(yàn)，但在家居產(chǎn)品的購(gòu)買上，對(duì)于非專業(yè)用戶，依然存在很多痛點(diǎn)。

家裝公司只有從以硬裝為主導(dǎo)的“設(shè)計(jì)施工型公司”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲝埉a(chǎn)品化家裝的“零售+整裝服務(wù)類企業(yè)”，才能以專業(yè)化的設(shè)計(jì)、交付以及產(chǎn)品能力統(tǒng)籌全案，實(shí)現(xiàn)“可零可整”的多元化新零售消費(fèi)*，滿足用戶對(duì)生活*的需求。

生活家裝飾家裝設(shè)計(jì)

生活家集團(tuán)董事長(zhǎng)白杰認(rèn)為，整家新零售分為三個(gè)部分。

首先得擁有強(qiáng)大的用戶資產(chǎn)，生活家裝飾創(chuàng)辦13年來(lái)，服務(wù)超過(guò)了20萬(wàn)用戶，累積了豐富的生活*模型，為產(chǎn)品研發(fā)提供了多樣化的數(shù)據(jù)支撐；其次，是用戶價(jià)值的挖掘，多年來(lái)，生活家對(duì)數(shù)智化建設(shè)持續(xù)投入，打通線上線下全鏈路，*探需，讓服務(wù)更高效；*是“新”，比如通過(guò)服務(wù)平臺(tái)、VR設(shè)計(jì)、3D渲染等工具，結(jié)合線下商店打造所見(jiàn)即所得的家裝服務(wù)，提升用戶體驗(yàn)。

生活家裝飾家裝設(shè)計(jì)

為此，生活家裝飾將在2023年開(kāi)啟兩個(gè)全新的賽道——全案新零售、家居新零售。

未來(lái)，生活家裝飾將繼續(xù)夯實(shí)全案服務(wù)，實(shí)現(xiàn)功能美學(xué)+精神美學(xué)雙效應(yīng)，同時(shí)，將憑借國(guó)際化供應(yīng)鏈的企業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，并聚焦私域新零售，實(shí)現(xiàn)線上線下全鏈路閉環(huán)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“成為中國(guó)版HomeDepot”的遠(yuǎn)大目標(biāo)。